Sara Vidal es Directora de Gestión y Desarrollo de Personas en La Fageda desde el año 2016. Ha desarrollado toda su carrera profesional en el mundo de los recursos humanos. 

La Fageda es un proyecto social sin ánimo de lucro cuya misión es mejorar la calidad de vida y promover la integración social de personas con discapacidad intelectual y /o trastornos mentales severos y otros colectivos en situación de vulnerabilidad de la Garrotxa (Girona). El proyecto, que se creó en 1982 con catorce personas, cumplirá 40 años en 2022 y hoy es una organización con más de 400 personas.

¿Cómo cumplen su misión?

Mediante unas actividades empresariales que generan puestos de trabajo y unos servicios asistenciales gestionados bajo criterios de calidad y de excelencia que crean valor tanto a organización como al resto de la sociedad.

Hoy nos hemos juntado para hablar de valores.

¿Qué influencia e importancia crees que, en general, tienen los valores en las organizaciones?

Creo que tienen y si no, deberían tenerlo, un peso clave, siempre que fluyan de principios fundamentados en el bien común. Los valores impregnan el ecosistema de una organización. Con el tiempo se acaban convirtiendo en la brújula que, por un lado guía las relaciones de las personas que las forman, y por otro, determinan la personalidad de los servicios o productos que estas organizaciones aportan a la sociedad.

Pienso que en definitiva acaban forjando la cultura corporativa. Insisto en que si fluyen de principios alineados con el bien común, el impacto que causan contribuye sin lugar a dudas a mejorar el mundo y a hacerlo más sostenible y justo.

En el caso de La Fageda, cuya creación obedece a la voluntad de mejorar la vida de personas con enfermedad mental, sus valores pivotan en esencia y siempre, en torno a las personas, en el reconocimiento del otro. De ahí, por ejemplo, surge el valor de la “confianza”. Confiamos en que es posible encontrar el lugar de trabajo idóneo para cada persona y que, desde este lugar, la persona crecerá y dará lo mejor de sí misma para ella y para la organización.

Por todo ello, los valores influyen en muchos ámbitos, en el clima laboral, en el resultado de los negocios… 

Estos son los 5 valores personales de Sara:

¿Cómo crees que estos valores principales tuyos te ayudan en tu trayectoria profesional?

Mis valores principales son los que me ayudan a entender que las acciones y las decisiones deben ir siempre orientadas a cumplir la misión del proyecto, a poner la mirada en el “Nosotros” y no en el “ Yo”, en resumen, a poner el foco en los objetivos comunes.

¿Crees que la situación actual (crisis, pandemia, conflictos políticos…) ha tenido un impacto sobre los valores en nuestra sociedad? ¿Qué valores consideras más relevantes en este escenario?

Creo que sí, pero aún nos falta perspectiva de tiempo para identificar con claridad las sacudidas que todos estos hechos han tenido en nuestros valores.

Sí, tengo el convencimiento que el valor al que más debemos aferrarnos y el más necesario y relevante en la situación actual es el de la “responsabilidad”. Nuestra respuesta individual a lo que estamos viviendo debe estar impregnada de responsabilidad. De esta manera nos cuidaremos a nosotros mismos, a nuestro entorno más próximo y a la comunidad. Seremos efectivos para contribuir a dar la vuelta a la situación.

¿En qué áreas de gestión humana crees que es más relevante el trabajo por valores?  

El desarrollo estratégico. Porque considero que la cultura organizacional debe basar sus políticas y actividades en los valores que provengan de los principios fundamentales que emanan del bien común. Estos serán clave para tejer relaciones sanas entre los colaboradores y el bienestar de las personas de manera individual.

¿Consideras importante la formación en valores en las organizaciones? ¿Qué crees que aporta a los equipos?

Más que importante, creo que la formación en valores es necesaria y que debería ser sostenida en el tiempo para así interiorizarlos al máximo.  Creo que ese es el camino a seguir porque cuando más interiorizados los tengamos, más fácil será que fluyan de manera natural y espontánea en nuestras prácticas.

A los equipos, la formación enfocada en valores se traduce en más crecimiento, tanto personal como profesional, en más conciencia para reconocer al otro y en más cohesión como grupo humano.

¿Cuál es tu experiencia definiendo tus valores personales con esta herramienta de Zinquo?

Me ha sorprendido bastante, porque, aunque, a veces creemos estar muy seguros de que actuamos en línea a nuestros valores el hecho de poder analizarlo en las tres dimensiones te permite hacerte una serie de preguntas que te lleven a ser más coherente y a tener en cuenta algunos aspectos importantes que nos pueden ayudar a mejorar en nuestra gestión y liderazgo.

¿Qué crees que puede aportar este método?

Creo que puede ayudarnos a ver con más claridad si el estilo de liderazgo y la percepción de los valores de la organización son realmente los mismos que los que valores que esta Cultura abandera.

JUEGO EL VALOR
DE LOS VALORES

El Valor de los Valores proporciona un fácil y divertido método que permite entender el rol de los valores en el día a día. 

Comprar ahora

¿Quieres saber más?

Si quieres saber cómo alinear los valores personales con los organizativos, descubre nuestros programas formativos. Además, te proponemos que conozcas nuestra herramienta online LeadershipbyValues.

---