Formaciones
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Especialistas en Desarrollo del Liderazgo, Valores
Compartidos y Gestión del Estrés en las empresas.

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Tenemos el propósito de ayudar a las empresas y a las personas que las conforman a conectar con lo que es verdaderamente importante: los valores. Para ello hemos desarrollado herramientas específicas que parten de años de estudio y validación científica para hacerlo sencillo y práctico.

Herramientas como: El Valor de los Valores, la herramienta de diagnóstico del liderazgo basada en valores LeadershipbyValues o El Mapa del Estrés.

Todas nuestras formaciones se caracterizan por el uso de estas herramientas, que hacen que nuestro estilo formativo sea dinámico, participativo y hagamos de la formación un proceso experiencial y divertido.

Ayudamos a que las personas estén dispuestas a implicarse en el proceso, generar auto reflexión, facilitar las ganas de cambio y el traslado a sus puestos de trabajo de lo aprendido.

Nuestras propuestas son siempre en formato taller, hemos comprobado que la única manera de que se fije el aprendizaje es haciendo que la persona transite por la emoción que genera el vivir la experiencia en primera persona. Lo que no es así se olvida.

Propuestas formativas

Workshop El Mapa del Estrés

objetivos

  • Generar conciencia en el líder de qué, en concreto,  le está provocando estrés en su día a día.
  • Conocer los 4 Factores que inciden en el estrés y de dónde proceden.
  • Comprender cómo incide el estrés en su vida y los beneficios de aprender a gestionarlo
  • Obtener su propio Mapa de Estrés individual. 
  • Saber por dónde empezar a gestionar su propio estrés con tu plan de acción guiado por nosotros.

Beneficios de esta jornada

  • Generar un clima de confianza entre los líderes o equipo directivo para poder hablar de manera distendida de los temas que les preocupan.
  • Atender a uno de los riesgos psicosociales más importantes en las empresas.
  • Descubrir el estrés desde una vertiente lúdica y compartiendo.
  • Identificar claramente la/s fuente/s de su estrés y saber cómo empezar a gestionarlo.

Workshop El Valor de los Valores

objetivos

  • Proporcionar a los empleados una jornada lúdica de introspección, ofrecerlo como un regalo para ellos.
  • Ayudarles a entender cómo los valores les pueden ayudar a vivir en su día a día con mayor ilusión.
  • Identificar jugando sus 5 Valores más importantes y cómo están viviéndolos (o no) en su día a día.
  • Detectar posibles desalineaciones para corregirlas.
  • Salir con un plan de acción claro.

Beneficios de esta jornada

  • Generar cohesión entre ellos y sentido de pertenencia a la empresa.
  • Hacer que salgan del día a día viviendo una experiencia totalmente diferente.
  • Las personas conectadas con sus valores y que los viven en su día a día, tienen menos absentismo laboral y se sienten más comprometidas con la empresa.
  • Dotarles de una herramienta de crecimiento personal para toda la vida.

Antes de realizarla no tenía claridad sobre el impacto del estrés en mi comportamiento. Esta herramienta me aporto autoconocimiento y una estrategia para trabaja en mí. Temino feliz de encontrar un nuevo desafío en mi camino de crecimiento personal.

Paola López / IT Manager, Argentina

Herramienta poderosa y muy recomendable. En el ámbito educativo y en los equipos poder trabajar sobre estas herramientas ayuda a alinear las acciones.

Facundo Viliani / Coach Personal, Argentina

El descubrir tus fuentes de estrés ha sido un auto descubrimiento poderoso que me ayudará a enfocarme en acciones que me ayudarán a bajar el estrés con el que vivo a diario.

Guillermo Enrique / CEO en Funder Valores, Honduras

La mezcla de valores y estrés es potentísima, son aspectos importantes en nuestras vidas y no somos conscientes de todas las variables que los tangibilizan, para así conocerlos y elegir cómo vivir. Yo quiero elegir y este curso me ha ayudado a ello. Gracias por aportar esto al mundo.

Lidia Martínez / España

Propuestas formativas

Cohesión de Equipo a través de los Valores

objetivos

  • Conocer los valores personales de cada miembro del equipo.
  • Identificar los 5 Valores que nos guían como equipo.
  • Realizar planes de acción concretos para trasladarlos al día a día del equipo.
  • Pasar una jornada lúdica y de interacción entre los miembros.

Beneficios de esta jornada

  • Conocer al resto del equipo desde una parte más personal descubriendo lo que verdaderamente les importa, esto genera cohesión.
  • Reforzar el sentido de pertenencia al equipo.
  • Salir con guías de actuación claras y por escrito.
  • Trazar un plan de acción y cómo darle seguimiento.

Definición o redefinición de los Valores de la Organización

 

objetivos

  • Entender qué son los Valores en una empresa y cómo nos ayuda el tenerlos claramente definidos.
  • Identificar los 5 Valores de la empresa conectados con la misión y visión de la misma.
  • Definición de cada valor y traslado a comportamientos observables.
  • Pasar una jornada lúdica y de interacción entre los miembros.

Beneficios de esta jornada

  • Co-crear la guía clara de cómo queremos llegar a nuestros objetivos como empresa.
  • Reforzar el sentido de pertenencia al equipo.
  • Salir con guías de actuación claras y por escrito.
  • Trazar un plan de acción y cómo darle seguimiento.
  • Identificar la Cultura organizacional deseada para transmitirla acertadamente.

Antes de realizar la formación me preguntaba si sería efectiva y si me aportaría lo que necesitaba en este momento. Sinceramente lo ha superado y con creces. A pesar de llevar varios años trabajando en crecimiento personal, coaching y valores, esta herramienta me parece de un potencial extraordinario. Una ayuda para mejorar la vida de las personas.

Silvia Bravo / Coach educativo y personal, España

No sabía realmente cómo sería, pero ha superado con creces mis expectativas. Me llevo mucha claridad y conciencia sobre mi nivel de estrés y con ello motivación para ganar calidad de vida, tanto en lo personal como en lo profesional. Es una herramienta muy completa y creativa, algo que valoro mucho. Me lo he pasado genial aprendiendo y lo recomiendo al 100%

Clara de Castro / Canadá

Al practicar con la herramienta mi sorpresa ha sido que he podido detectar síntomas y factores que realmente me dicen que sí que convivo con el estrés sin saberlo. Al terminar el juego he salido con una visión clara y de acciones concretas para poder rebajar ese grado de estrés que ni yo sabía que llevaba a mis espaldas.

Alicia Calzada / CEO de Aijoobmind, España

Es divertido, interactivo, revelador y te llevas unos “darte cuenta” que te ayudan a tener otra perspectiva para saber dónde poner el foco para mejorar tu calidad de vida. ¡Sencillo y divertido!

Maria Jesus Saenz / Analista conductual y coach, España

Propuestas formativas

Workshop Desarrollando Confianza

objetivos

  • Identificar el nivel de confianza de los colaboradores hacia el líder de manera cuantitativa.
  • Entender el Modelo Triaxial sobre el que se construye la confianza y que cuenta con validación científica.
  • Tomar autoconciencia de cómo está el líder en este ámbito y salir con un plan trazado para mejorarlo.
  • Disfrutar de un taller lúdico e interactivo.

Beneficios de esta jornada

  • Entender cómo la persona genera confianza de manera preferente.
  • Descubrir qué ven los demás en él o en ella que pueda estar haciendo mermar esta confianza.
  • Saber los pasos a seguir para construir relaciones de confianza con su equipo y colaboradores.

Workshop Las 9 Habilidades del Liderazgo por Valores

objetivos

  • Conocer las 9 habilidades del Liderazgo basado en Valores.
  • Entender las 3 grandes áreas del Modelo DIR del Liderazgo y cómo desarrollarlas.
  • Diagnosticar a nivel cuantitativo y mediante un 360º cómo está cada líder en cada una de ellas.
  • Descubrir su propia Rueda Del Liderazgo por Valores

Beneficios de esta jornada

  • Entender cuáles son las habilidades que debe desarrollar el líder.
  • Descubrir cómo ven los demás esas habilidades presentes en él/ella.
  • Identificar sus áreas fuertes y los puntos de mejora.
  • Salir con un plan de acción claro.
  • Fomento del co-liderazgo.

Diagnóstico de la Cultura Corporativa

 

objetivos

  • Conocer los Valores declarados de la empresa y su correspondencia con el Modelo Triaxial 3e de los Valores de Simon L. Dolan.
  • Diagnosticar mediante la herramienta Online LeadershipbyValues los valores percibidos en el día a día de la empresa por parte de los empleados.
  • Identificar la distancia o similitud entre Valores declarados y valores vividos.
  • Co crear un plan de acción, junto con el Área de personal para alinear valores declarados y valores vividos.

Beneficios de esta jornada

  • Entender cuál es la cultura corporativa real a día de hoy en la compañía.
  • Lograr que todas las personas de la organización se sientan implicadas en el proceso.
  • Aumentar el engagement entre los empleados.
  • Mejorar la comunicación organizativa.

Me amplió la visión con respecto al estrés de como aplicarlo en mi y además ayudar a otros. Considero que el conocer más sobre signos y síntomas, las fuentes, meta fuentes y moduladores me permite salir del piloto automático y accionar para lograr cambios.

Gimena Alzugaray / Coach Educativa, Uruguay

Nunca imaginé que fuera una herramienta tan reveladora y que, en tan poco tiempo, consiguiera aportar información precisa para identificar y gestionar tu estrés de manera efectiva. Me llevo un plan de acción que seguro marcará un cambio en mi vida.

Beatriz Elena Hoyos / Coach, Colombia

Como coach, a veces es complicado que el coachee sea consciente de su nivel de estrés y su intensidad. El Mapa del Estrés es una herramienta muy útil y fácil de utilizar, con unos resultados inmediatos, un diagnóstico rápido de la situación y con un ahorro de 2 a 3 sesiones en un proceso de coaching. Una verdadera y efectiva herramienta para trabajar procesos de estrés.

Joe Jones / Business Coach, España

Mi experiencia con El Mapa del Estrés ha sido muy reveladora. Para empezar, no sabía muchos de los síntomas del estrés. Al identificarlos de forma rápida y sencilla, me ha hecho toma conciencia de mis niveles de estrés y de dónde viene, pudiendo ver cómo afecta a mi vida. Es una forma fácil y práctica de cómo me afecta a nivel físico y emocional.

Inma Gomà / Coach Co-Activa, España

Propuestas formativas

Desarrollando las 4 Fases del Modelo LeadershibbyValues

objetivos

  • Conocer el Modelo de 4 Factores de LeadershipbyValues basado íntegramente en Valores.
  • Descubrir sus valores personales.
  • Identificar los valores agregados como equipo y conocer el Modelo Triaxial 3ES de Simon L. Dolan.
  • Descubrir los valores percibidos y los deseados para promover la mejor Cultura Organizacional
  • Conocer las 9 habilidades del Liderazgo basado en Valores.
  • Entender las 3 grandes áreas del Modelo DIR del Liderazgo y cómo desarrollarlas.
  • Diagnosticar a nivel cuantitativo y mediante un 360º cómo está cada líder en cada una de ellas.
  • Descubrir su propia Rueda Del Liderazgo por Valores
  • Identificar el nivel de confianza de los colaboradores hacia el líder de manera cuantitativa.
  • Entender el Modelo FIA sobre el que se construye la confianza y que cuenta con validación científica.
  • Tomar autoconciencia de cómo está el líder en este ámbito y salir con un plan trazado para mejorarlo.
  • Disfrutar de un taller lúdico e interactivo.

Beneficios de esta jornada

  • Obtener un mayor y mejor autoconocimiento.
  • Entender cuáles son las habilidades que debe desarrollar el líder.
  • Descubrir cómo ven los demás esas habilidades presentes en él/ella.
  • Identificar sus áreas fuertes y los puntos de mejora.
  • Entender cómo la persona genera confianza de manera preferente.
  • Descubrir qué ven los demás en él o en ella que pueda estar haciendo mermar esta confianza.
  • Saber los pasos a seguir para construir relaciones de confianza con su equipo y colaboradores.
  • Salir con un plan de acción claro.

Workshop La fórmula de la Ilusión
Descubre los 4 componentes para que esté presente en tu día a día

objetivos

  • Generar un espacio distendido y de diversión fuera de la oficina.
  • Que identifiquen sus 5 Valores Fundamentales con el juego “El Valor de los Valores”.
  • Disponer de una herramienta para aterrizar el concepto ilusión en su día a día.
  • Disfrutar de una jornada lúdica y dinámica donde aprender disfrutando.

Beneficios de esta jornada

  • En este taller vamos a desvelar la fórmula de la ilusión y te vamos a dar herramientas para que sepas cómo incorporarlas en tu día a día tanto personal como profesional.
  • Por el “Efecto Spillover”, está demostrado que a más del 70% de las personas les afecta a nivel personal lo que ocurre en su faceta profesional y viceversa. 
  • Por tanto es imprescindible que tengamos herramientas que nos ayuden en esos días en los que nos cuesta encontrar la ilusión en lo que hacemos.
  • En este taller experiencial, divertido y dinámico, te vamos a facilitar la fórmula y te vamos a ayudar a descubrir tus valores jugando, para que te conectes con lo que verdaderamente importa como un factor multiplicador para generar ilusión. 

Sin duda, ha superado mi expectativa. De una manera ordenada, clara y sencilla te hace consciente de tu nivel de estrés y de cuáles son los factores que te lo producen. Una vez tienes el conocimiento, puedes actuar sobre ello y hacer que sea más fácil. Cuando hay claridad, todo parece más sencillo. “Pisa la primera baldosa, y las otras aparecerán después”.

Rocío Vallejo / Formadora y experta en liderazgo, España

Cuando veía el mapa me imaginaba que me serviría como referencia para tomar decisiones y acciones en mi vida. Al realizar el workshop, comprobé que es una gran herramienta para el autoconocimiento y que desde allí surge lo demás. Pude identificar mi estrés, las fuentes del mismo e irme con una visión de futuro acerca de mi bienestar.

Ezequiel Bottaro / Coach profesional, Argentina

Previamente al Workshop dudaba de si el Mapa del Estrés podría ayudarme a identificar claramente mi propio estrés, por haber estado mucho tiempo anclada intentando analizarlo yo sola. Cuando estuvimos en la formación, David nos guió en el camino a través del Mapa de forma excelente e hizo muy fácil todo para que, efectivamente, pudiese ver claramente lo que era mi propio estrés. Tras la formación, sólo tengo palabras de agradecimiento por haber diseñado una herramienta tan potente que permite al usuario conectar con algo tan humano y tan presente en nuestras vidas desde una perspectiva fácil y transformadora.

Glòria Forns / Coach, España

La metodología Leadership by Values” nos ha permitido trabajar sobre un objetivo tan grande como la sostenibilidad identificando los valores base sobre los que trabajar nuestro plan de acción. Las dinámicas de Zinquo crean un ambiente de trabajo motivador, de reflexión y creatividad, ideal para cualquier tipo de objetivo dentro de una organización”. ¡Excelentes!

Mariana Zúñiga / Dir. de RRHH y Sostenibilidad My Way Hotels & Resorts

Han confiado en Zinquo

Empresas e instituciones que han sido clientes o para las que hemos impartido formación